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ACTUALIDAD PARA PROFESIONALES DE LA FARMACIA
Al habla con

Jesús C. Gómez, Presidente de la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria (SEFAC)

1 de Agosto de 2014 0

La SEFAC afronta un 2013 plagado de proyectos, entre ellos la celebración de las primeras jornadas SEFAC de delegaciones o una propuesta de catálogo de servicios en la farmacia comunitaria. De estas y otras iniciativas nos habla su presidente, Jesús C. Gómez. 

¿Cuál es la misión de SEFAC?
SEFAC es la única sociedad científica y profesional existente en España creada por y para los farmacéuticos comunitarios. En la actualidad tenemos cerca de 2.000 socios y seguimos creciendo. Somos, por tanto, una sociedad muy pegada a la realidad del farmacéutico, que conoce sus problemas y que tiene capacidad para ejercer como interlocutor de referencia en el ámbito científico y profesional, tanto con la Administración sanitaria como con otros profesionales de la salud. En definitiva, la misión de SEFAC es conseguir una farmacia mejor, comprometida en su labor asistencial con los pacientes, con las buenas prácticas y con la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud a través de la eficiencia en el uso adecuado de los medicamentos. 

¿Qué servicios puede ofrecer la farmacia al paciente que toma medicamentos?
El farmacéutico comunitario es el profesional de referencia indiscutible en todo lo relacionado con el medicamento. Por lo tanto, todos aquellos servicios que tengan relación con un uso adecuado y seguro de la medicación, la adherencia y el cumplimiento terapéutico, el seguimiento farmacoterapéutico, etc., deben contar con la presencia y la participación del farmacéutico comunitario. Además, la farmacia comunitaria también puede realizar una gran labor en servicios relacionados con la salud pública. 

¿Qué balance hace del pasado 2012?
Muy positivo. En 2012 celebramos el V Congreso Nacional de Farmacéuticos Comunitarios en Barcelona, con récord de asistencia (más de 600 asistentes), patrocinadores y comunicaciones. Además, iniciamos una nueva etapa con el relevo de la Junta Directiva, que ahora presido en sustitución de la anterior presidenta, Marichu Rodríguez, en cuya legislatura SEFAC ha crecido enormemente, pasando de 700 a cerca de 2.000 socios que somos actualmente. Hemos creado también nuevas delegaciones (tenemos ocho en distintas comunidades autónomas, la última en la Región de Murcia) y en grupos de trabajo, lo que da cuenta de que SEFAC tiene mucha vida y muchos proyectos para mejorar la labor del farmacéutico comunitario. 

“Los tiempos cambian y los farmacéuticos comunitarios tenemos que evolucionar desde una farmacia vinculada al producto y su margen económico hacia una farmacia ligada al conocimiento y los servicios” 

¿Qué perspectivas presenta este 2013?
Las perspectivas son también muy buenas. Este año vamos a celebrar por primera vez, entre los meses de mayo y junio, las jornadas SEFAC de delegaciones. En cada una de nuestras ocho delegaciones (Andalucía, Aragón, Cataluña, Comunidad Valenciana, Galicia, Islas Baleares, Madrid y Región de Murcia) profundizaremos en aspectos dirigidos a mejorar la formación de los farmacéuticos comunitarios en servicios como la cesación tabáquica, la implantación de AMPA/MAPA para HTA y la prevención del riesgo vascular, entre otros. 

Queremos que estas jornadas sirvan para acercar más SEFAC a la realidad de nuestros socios y simpatizantes en las distintas comunidades autónomas y abrir la puerta a sus propuestas e ideas. Además, hemos puesto en marcha proyectos como Dermayor, sobre las principales consultas dermatológicas en pacientes ancianos, y el Programa CÉSAR, de cesación tabáquica, entre otros; y también continuamos con iniciativas como DIFAC, para mejorar la formación en diabetes en la farmacia comunitaria a través de un acuerdo con la Sociedad Española de Diabetes. Y aún hay más: en abril presentaremos también una propuesta de catálogo de servicios en la farmacia comunitaria y tenemos en previsión la realización de un estudio para conocer la realidad de la farmacia comunitaria en España. 

¿Cuáles son los principales retos del canal farmacia?
Los principales retos pasan por adaptarse aún mejor a las necesidades de los pacientes y del sistema sanitario y ser más eficientes. No olvidemos que estamos evolucionando rápidamente de un paciente agudo a pacientes crónicos y polimedicados; por lo tanto, tenemos que seguir demostrando que somos imprescindibles como expertos en medicamentos y potenciar la farmacia asistencial. Si queremos que en el futuro sigan contando con nosotros es necesario tener claro esto. Aparte de la responsabilidad en la dispensación farmacéutica, solo un farmacéutico bien formado y motivado puede garantizar un buen cumplimiento terapéutico, prevenir errores de medicación, detectar interacciones, mejorar, en definitiva, la calidad de vida de un paciente que necesita tener un tratamiento de calidad, efectivo y seguro. Ese es el camino. 

¿Cómo ha evolucionado el modelo de farmacia en España?
El modelo español ha demostrado con creces que es uno de los que mejor garantiza en Europa una atención farmacéutica de calidad a sus ciudadanos. En ningún país de nuestro entorno hay un grado de cercanía y proximidad de las farmacias a la población como en España; de hecho, en muchos lugares la farmacia comunitaria es el único centro sanitario accesible. Este activo es muy importante y tenemos que valorarlo como se merece, especialmente ahora que desde algunos ámbitos se pone en cuestión el modelo. No obstante, esto no significa que no se pueda mejorar. Los tiempos cambian y los farmacéuticos comunitarios tenemos que evolucionar desde una farmacia vinculada al producto y su margen económico hacia una farmacia ligada al conocimiento y los servicios.

 
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